招生咨询

蒲老师 0816-2821838
张老师 0816-2823836
陈老师 0816-2821216

我院召开管理干部大会

发布时间:2018-09-18 17:02浏览次数:517

划重点|冷书记在管理干部大会上都讲了啥


我院本学期管理干部大会于9月17日下午在308会议室召开,学院党委书记、院长冷雪来作题为《更新观念、转变作风、务实担当、奋发有为--争做川电机学院优秀的管理干部》的讲话。讲话都说了哪些重点内容,我们一起来看看。


讲话分四个方面

1.当前的形势和主要任务。

2.干部队伍、管理团队在工作开展,促进事业发展中应该发挥的重要的作用。

3.如何做一个合格的高校管理干部,成为合格的、优秀的川电机学院管理干部。

4.加强干部、管理队伍建设的着力点。

 

2013年以来学院取得的巨大成绩

1.学院办学条件满足、适应了规模发展的需要;

2.实现了万人高校招生规模和办学规模;

3.学院已全面完成第一个五年计划的各项工作任务和目标;

4.开创了川电机事业发展崭新的面貌和格局,奠定了学院未来可持续发展的良好基础。

宝贵的启示和经验

1.围绕“立德树人”的根本任务,坚定的正确办学方向;

2.高举弘扬教育报国伟大旗帜,弘扬传承了学院的精神、文化、传统;

3.遵循高职教育办学规律,坚持发展共享,坚持改革创新;

4.全院教职工凝心聚力,齐心协力,务实创新、埋头苦干、无私奉献、努力奋斗;

5.信任和尊重是靠干出来的,进步和发展是靠干出来的,成绩和荣誉是靠干出来的。



亟待解决的一些突出问题和矛盾

1.把工作重点切实转移到内涵建设方面。

2.人才培养评估工作是当前首要和最为重要的工作内容。

怎样较好地完成评建工作任务

1.必须树立坚定的信心,没有什么困难能够难到英雄的川电机人;

2.要静下心来,沉下心来,扎实工作,埋头苦干,攻坚克难,牺牲奉献,努力拼搏;

3.全院师生要齐心协力,尽心尽力,全体干部要率先垂范,责任担当,发挥主要干部“少数关键”的重要的作用。


如何建设一支高水平的教师队伍

1.必须要有一支高水平的干部队伍和一流的管理团队,才会有学院高水平的教学质量、培养质量和办学质量,才会将学院建设成为特色鲜明的一流高职院校。

2.不断加强思想建设、作风建设、能力建设,以适应新时期新时代的教师的要求,以适应学院事业发展对教师的要求,以适应教师工作和事业发展的要求。

如何做合格的优秀的管理干部

1.热爱教育事业,热爱川电机教育事业,立志献身教育事业,献身川电机教育事业。

2.坚定而正确的政治立场,较高的政策、理论水平和法律意识。

3.具有良好的职业素质、素养和道德品质,优良的师德师风;具有相应管理、干部岗位的综合素质、综合能力、管理能力、领导能力。

4.把规矩挺在前面,讲纪律、守规矩,顾大局、讲服从。

5.具有强烈的事业心,追求有质量、有效率、有良好效果的高质量的工作。要树立责任意识和荣誉意识,讲工作、讲成绩、讲奉献、讲贡献,比工作、比成绩、比奉献、比贡献。

6.要树立和落实学习进步发展的理念。要有严谨的学习态度和刻苦专研的治学精神。要具有较高的专业、理论水平,不断的积累知识,历练自己的能力和本领。

7. 要切实做好团队的建设和发展工作,营造良好的工作环境、和谐向上的氛围,具有良好的群众基础和影响力。

8.要围绕“立德树人”的责任和使命,真正践行一切为了学生,为了学生的一切,做 “四有”好老师, 做学生的榜样和楷模,做学生的良师和益友。

 加强干部、管理队伍建设的着力点

1.加强人事工作,严肃、规范人事工作。

2.建立以绩效为核心的干部、管理人员任用、提拔、管理、考核相关办法。

3实行管理岗位人员、干部公开选拔制度。

4.实行年度工作目标管理,实行学期绩效考核。

5.实行年度职务、岗位聘任制度。

6.加强管理人员、干部的培训、培养。

7.加强管理人员、干部的管理、考核。

8.加强管理人员、干部的激励、奖励、表彰。

9.切实加强领导班子建设,实行分工负责制。

10.切实加强部门建设,实行部门领导负责制。

11.实行分管领导是分管工作队伍建设的第一责任人制度。实行部门领导是部门队伍建设第一责任人制度。

12.严格工作纪律,实行工作责任追究制度。



总的要求与希望

每一位同志务必提升认识、更新观念、转变作风、落实行动,适应学院事业发展和个人事业发展的需要。任何事情,任何人的成长都是干出来的,我们务必责任担当、务实创新、奋发有为,干好工作、干出成绩,争做川电机学院合格、优秀的管理干部!


来源:新闻中心